Analyse af lønfonden
I forfølgelse af overskud gør ikke lederen af virksomheden detskulle glemme teamet af specialister og almindelige arbejdstagere, der hjælper med at opbygge sin velstående forretning. Den højeste grad af belønning og ros for omhu og arbejde for dem er mærkeligt nok lønninger. En god leder, der virkelig sætter pris på hans underordnes arbejde, beklager ikke nogen form for taknemmelighed for at nå sine mål. Men desværre er de pengemidler, der er reserveret til arbejdskraft, i besiddelse af ophør. Kun ved at udføre en analyse af lønfonden kan du forstå, hvor effektivt disse midler blev brugt, og hvor deres overskud eller besparelser kom fra.
Betaling af arbejdskraft - Dette er en medarbejders belønning (kontant eller i naturalier) for investeret mental eller fysisk arbejdskraft i etableringen af virksomhedens produkter.
Lønfonden Er den samlede løn for allemedarbejdere i organisationen, udtrykt i monetære termer. Løn refererer til udgifter, der reducerer overskuddet, og afhængigt af typen af aktivitet kan nå halvdelen af virksomhedens samlede omkostninger. Ud over lønnen omfatter den: bonus og personalegoder, forskellige kompensationer for skadelige arbejdsvilkår, stipendier, overarbejde, betaling af nedetid samt sociale og pensionsbidrag, feriepenge, tilladelser og andre betalinger.
Analyse af anvendelsen af lønfonden udfør samme scenario som analysenandre udgifter til virksomheden. Efter at have samlet alle nødvendige oplysninger, herunder planlagte indikatorer, studeres dataene, der karakteriserer niveauet og dynamikken i fondens udgifter til virksomheden som helhed og på kategorierne af medarbejdere. Her er det værd at være opmærksom på betaling af arbejde af pieceworkers og peremennikov, samt ledelsespersonale, specialister, arbejdere, vedligeholdelsespersonale.
Årsagerne til overudbetaling eller opsparing af lønninger akkordarbejdere Det er nødvendigt at søge i fejlagtigt etablerede udviklingshastigheder og tilbud til arbejde. Gennemførelse af en analyse af lønfonden tid-arbejdstager, skal det tages i betragtning, at det er unøjagtigt beregnetarbejdskraftens arbejdskraft kan føre til en overvurdering af deres mængde. Stigningen i andelen af ledere og specialister kan ikke altid påvirke væksten i produktiviteten, men tydeligvis manifesterer sig i overudgifterne af midler til deres betaling.
Analyse af anvendelsen af lønfonden børinkludere forskning i dets struktur, ændringer i niveauet og dynamikken i kategorierne af betalinger. Her er det muligt at opdele sig i en variabel del, der afspejler betaling for prisfastsættelse og bonus, og en permanent del, herunder lønninger til arbejdstagerne og forskellige betalinger. Der lægges særlig vægt på ikke-produktive betalinger, Inklusive overarbejde betaling nedetid, udgifter til ægteskabet tid. I de fleste tilfælde er det her værd at lede efter årsagerne til uberettigede lønstigninger overforbrug.
For mere dybtgående forskning ogårsag og virkning forhold til andre faktorer, der påvirker afvigelsen af arbejdskraftomkostningerne fra planlagte mål, udførelse af en analyse af lønfonden, kan du bruge faktor analyse. Her studerer vi virkningen på ændring af lønartikler af omkostningerne ved sådanne økonomiske fænomener og processer som indførelse af ny teknologi, organisering af arbejdskraft, produktstruktur og salgspriser.
At afspejle det samlede effektivitet af fonden bør vide en gylden regel- Vækstdynamikken i selskabets indtægter fra en stigning i arbejdsproduktiviteten bør på forhånd overstige dynamikken i vækst i lønomkostninger. Indikatorer for løndynamikken bør derfor korreleres med data, der karakteriserer virksomhedernes produktivitet og arbejdsproduktivitet, fordelt på divisioner og hovedtyper af produkter. Beregning af indikatorer for økonomisk effektivitet af betalingen foretages af forholdet mellem virksomhedens eller divisionens indtægter (overskud, bruttoudbytte) til personallønnen for denne enhed.
Analysen af lønfonden bør ikkeen årsag til at reducere de belønninger, der betales til ansatte i virksomheden, fordi det kan forårsage et fald i andelen incitament del af vederlaget, henholdsvis nedsat produktivitet og, som følge heraf føre til tab af overskuddet i virksomheden.
</ p>>
