Arbejdskraftintensitet. Beregningsformel

Arbejdsstyrken refererer til nøgleøkonomienindikatorer og giver dig mulighed for at vurdere effektiviteten af brugen af arbejdstid i produktionen af varer eller tjenesteydelser samt i udførelsen af ethvert arbejde. Denne koefficient angiver, hvor meget arbejde det kræver at producere en enhed af output.

Med arbejde er nært beslægtet konceptproduktivitet. Dette udtryk har et andet navn - output. Der er et omvendt forhold mellem disse to indikatorer. Jo mere arbejdskraften i fremstillingen af varer, jo lavere arbejdskraftens produktivitet i en sådan virksomhed og omvendt.

Beregning af arbejdsfrekvensens arbejdskoefficient og densProduktiviteten produceres hovedsagelig i udarbejdelsen af produktionsplanen for den kommende rapporteringsperiode, for at retfærdiggøre forretningsplanen og også at analysere, hvor effektivt arbejdskraften anvendes. Arbejdsmængden påvirkes af mange forskellige årsager, men blandt dem kan man udpege de vigtigste: niveauet for personalekvalifikation, graden af teknisk udstyr til produktion, produktets kompleksitet, graden af automatisering og arbejdsvilkår. Lad os nu gå videre til, hvordan arbejdskraft er bestemt. Formlen til beregning af denne koefficient er som følger:

T = PB / Kp, hvor

T - kompleksitet ved fremstilling af et produkt

Рв - arbejdstid brugt til produktion af en given mængde varer (renderingstjenester)

Kvantitet af de færdige varer (de udførte tjenesteydelser, de udførte arbejder).

Beregning af arbejdskraft udføres hensigtsmæssigt i følgende rækkefølge:

1. For det første bestemmes mængden af tid, som arbejderne i virksomheden arbejder for faktureringsperioden. Kilden til dataene til beregning af de faktiske udgifter til tid kan tjene som primær regnskabsdokumentation, især tidsskriftet for hvert websted eller værksted. På baggrund af disse data er det hensigtsmæssigt at beregne det samlede antal timer pr. Kalenderperiode for alle dele af virksomheden.

2. Nu beregner vi værdien af værdien af varer produceret i rapporteringsperioden. For at gøre dette bruger vi igen de primære regnskabsdokumenter. Typen af dokument afhænger af virksomhedens egenskaber. Herefter beregnes forholdet mellem den tidsmængde, der udtrykkes i mand-timer til værdien af varer produceret af virksomheden. Resultatet af beregningen er den krævede arbejdskoefficient for produkterne.

3. Efter beregning af koefficienten slutter arbejdet ikke. Efter alt skal de opnåede data nu analyseres. For at gøre dette skal du sammenligne beregningsresultaterne (faktisk arbejdsstyrkeintensitet) med de planlagte værdier. Derefter identificere de faktorer, der førte til udseendet af afvigelser, analysere dem og drage de nødvendige konklusioner. Sådanne faktorer kan være en ændring i kvaliteten af halvfabrikata eller råmaterialer, personalekvalifikationer og andre grunde.

Afhængig af arten af lønomkostningerne kan duat allokere sådanne typer af arbejdskraftintensitet: faktisk, normativ og planlagt. Da navnet på hver art taler for sig selv, vil vi ikke overveje dem i detaljer.

Afhængigt af hvad der er inkluderet i arbejdskraften, er der flere typer arbejde. Lad os overveje hver enkelt af dem.

Teknologisk arbejdskraftintensitet. Beregningsformlen omfatter arbejdet hos kun de arbejdstagere, som direkte producerer varer:

Ttehn. = Тпор. + Тd., Hvor

Тспор - Udgifter til arbejdskraft for arbejdstagere-переменщиков;

Tsdel. - lønomkostninger for arbejdstagerne

Arbejdskrævende vedligeholdelse. Denne indikator tager højde for arbejdstiden for de ansatte, der betjener produktionen.
Produktionskompleksiteten, hvis formel er som følger:

Tpr. = Teknisk. + Telllle, hvor

Ttehn. - teknologisk kompleksitet

Tobsl. - Arbejdskraftens intensitet.

Arbejdskraftintensitetsstyring. Det omfatter arbejdet med specialister, tekniske arbejdere, ledere mv.
Den samlede besværlighed, hvis formel har form:

TPOL. = Teknisk. + Talkl. + Тупр., Hvor

Tupr. - ledelsens intensitet

</ p>>